

Les acteurs du sport et de la culture doivent composer avec des règles comptables, fiscales et sociales particulières, tout en assurant la pérennité de leurs activités.
Entre subventions publiques, mécénat, partenariats privés, gestion de la billetterie, emploi d’intermittents, d’artistes ou de sportifs, les enjeux sont multiples et nécessitent un accompagnement adapté.
Une expertise comptable généraliste ne suffit pas toujours à sécuriser ces modèles économiques hybrides. Chez ConseilCompta.fr nous accompagnons les acteurs de ce secteur:
Les associations sportives, les clubs, les compagnies artistiques ou les sociétés de production ont un mode de fonctionnement spécifique.
Leur modèle d'affaire repose souvent sur un équilibre entre:
Cette diversité impose une comptabilité adaptée, une gestion rigoureuse et une connaissance accrue des particularités du secteur d’activité.
Les règles varient fortement selon le statut juridique : une association est souvent non assujetti à la TVA et peut bénéficier d’exonérations fiscales sous certaines conditions, tandis qu’une société culturelle ou sportive est soumise aux règles de droit commun (TVA, impôt sur les sociétés, taxes spécifiques).
Subventions publiques, financements européens, partenariats privés ou mécénat d’entreprise : ces ressources exigent un suivi précis et transparent.
La présentation des comptes et l’affectation des fonds doivent répondre à des obligations strictes pour conserver la confiance des financeurs et garantir la pérennité de votre structure.
Tenue et suivi comptable adaptés aux financements publics/privés
Nous assurons la saisie et le suivi comptable en tenant compte de la diversité des financements (subventions, mécénat, cotisations, billetterie).
Accompagnement sur la fiscalité associative et les exonérations spécifiques
Certaines activités associatives peuvent bénéficier d’exonérations fiscales sous conditions (TVA, impôts commerciaux).
Préparation des comptes annuels et respect des obligations réglementaires
Nous vous accompagnons dans la clôture des comptes, l’établissement du rapport financier et la préparation des assemblées générales. Nos experts veillent à ce que vos documents respectent les normes comptables et soient prêts à être présentés à vos adhérents, financeurs et partenaires.
Comptabilité et fiscalité des entreprises (TVA, IS, taxe sur les spectacles…)
Nous assurons la gestion comptable complète des sociétés du secteur, en intégrant les spécificités fiscales : TVA sur la billetterie, impôt sur les sociétés, taxes spécifiques aux spectacles ou manifestations sportives.
Gestion des contrats : intermittents du spectacle, sportifs salariés ou indépendants
Le recours aux intermittents, artistes, entraîneurs ou sportifs professionnels nécessite une maîtrise des règles sociales et fiscales.
Optimisation de la trésorerie et accompagnement à la croissance
Nous mettons en place des outils de suivi budgétaire et de gestion de trésorerie pour anticiper vos besoins financiers.
Un accompagnement stratégique et des conseils personnalisés
Le choix de la structure conditionne vos obligations comptables, sociales et fiscales. Nous vous conseillons pour adopter la forme la plus adaptée à votre projet : association loi 1901, société commerciale (SARL, SAS), coopérative ou structure hybride comme la SCIC.
Nous vous aidons à constituer vos dossiers de financement, qu’ils soient publics (collectivités, État, Europe) ou privés (sponsors, mécénat). Une présentation claire et conforme aux attentes des financeurs renforce vos chances d’obtenir des aides.
Nous mettons en place des outils de suivi sur mesure : budgets prévisionnels, tableaux de bord, indicateurs de performance. Ces outils vous permettent d’anticiper les risques, de sécuriser vos projets et d’assurer la viabilité financière de votre structure.
En quelques jours, nous établissons un état des lieux (trésorerie, charges, engagements, activités) et mettons en place un plan de trésorerie roulant (13 semaines) pour sécuriser le court terme et prioriser les actions.
Nous définissons ensemble des indicateurs simples pour décider vite et éviter la dérive :
Budgets révisés,
Tableaux de bord ciblés (trésorerie, marge par projet, seuil de rentabilité, billetterie/adhésions).
Nous mettons en place un dispositif d’alerte pour anticiper et neutraliser les points de rupture: repères de stress (retards de paiements, dérives de coûts, sous-réalisation des recettes), cartographie des risques.


Nous vous assistons dans:
Le montage de financements d’urgence (subventions exceptionnelles, avances, mécénat/sponsoring)
La renégociation des échéanciers (banques, fournisseurs, URSSAF/impôts)
L’optimisation des coûts et du calendrier d’encaissement
Nous élaborons un plan d’actions à 12–18 mois pour pérenniser l’activité et pour renforcer l’autonomie financière.
Pour cela nous identifions le portefeuille d’activités rentables, le mix de ressources cibles (public/privé/recettes propres), la gouvernance financière adaptée, et l’actualisation des procédures et contrôles.
" Chaque structure est unique. Nous vous accompagnons pour prendre les bonnes décisions et consolider vos projets dans la durée. "